Camatec bäst i stan
Lägg till en jordgubbstårta och en fiskdamm så är Camatecs webbplats exakt som ett barnkalas. Med sina pastellkritor och roliga bilder är den ett skolexempel i kreativitet och lekfullhet. Och kanske… kanske är det just den där lekfullheten som lett fram till att Johan Ljungner och Peter Wigarthsson (bilden) på Camatec nyligen utsågs till årets företagare i Karlstad.
Priset delas ut av Företagarna och kommunen i samverkan, till en företagare som utfört en prestation och som genom sitt sätt att vara fungerar som en förebild för andra. Enligt motiveringen har Camatec “lyckats åstadkomma framgång och en hållbar tillväxt under lång tid genom specialisering och fokusering i en stor bransch”.
– Vi bestämde oss redan från början att enbart fokusera på maskinutveckling, medan många av våra konkurrenter också arbetar med anläggningskonstruktion och andra ingenjörstjänster, berättar Peter Wigarthsson, vd på Camatec.
Det perfekta uppdraget
Han är märkbart glad idag. Och stolt. Över telefon verkar han som vilken framgångsrik företagare som helst. Trevlig, kvicktänkt och målmedveten. Som de flesta andra letar han efter “det perfekta uppdraget”. Inget konstigt i det. Men när jag hör hans definition av “det perfekta uppdraget” så förstår jag plötsligt varför han är årets företagare.
– Det är det jobb där vi från början inte har en aning om vad lösningen är, men där vi ser att vi har de kompetenser och förutsättningar som krävs för att lösa uppgiften. Det ska vara svårt, helt enkelt. Utmaningar är bra, för då tvingas vi hela tiden utveckla våra förmågor, säger Peter.
Ständig kompetensutveckling
Personligen tycker jag att man ibland måste utsätta sig för risken att behöva lära sig något nytt. Peter Wigarthsson däremot, vill alltid befinna sig i zonen mellan det nyligen upptäckta och det ännu okända.
Helt logiskt, med tanke på att Camatecs handelsvara är kunskap. Och för att den kunskapen hela tiden ska växa och bli mer värdefull så odlar företaget en kultur av ständig kompetensutveckling.
– Varje anställd hos oss har en kompetensutvecklingsplan som uppdateras kontinuerligt. Det behövs naturligtvis mycket teknikkunskap, men de mjuka bitarna är också viktiga. Alla som arbetar här har exempelvis gått utbildningar i projektkommunikation och projektledning, för att vi ska kunna kommunicera väl och samarbeta effektivt, berättar Peter.
||| Robert Rundberget |||
